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Firmengeschichte

Ingenieurbüro engineering for success

1993 Firmengründung in Riederich.

  • Die Maschinenrichtlinie fordert die Analyse und Beurteilung von Restgefährdungen. Konstruktive Lösungen haben Vorrang. Meine Mitarbeit wurden sehr lebhaft angenommen, ebenso meine Vorschläge zur Produktkenzeichnung .
  • Die Maschinenrichtlinie fordert die Anwendung von Normen. Meine Kompetenz bei der Normenrecherche wurde gerne genutzt.
  • Die Maschinenrichtlinie fordert die CE-konforme Betriebsanleitung. Es gab keinerlei konkrete Vorlagen. Aber ich fand Rat bei einem Leitfaden von Autoren aus der Schweiz. Meine Leistungen auf diesem Gebiet wurden interessiert und gerne angenommen.
  • In der Betriebsanleitung soll sich die Terminologie der Normen widerspiegeln. Diese Leistung wurde mehr oder weniger zähneknirschend angenommen.
  • Seit 1993 Mitglied im Fachverband tekom e.V.; Fachverband für technische Kommunikation.

HUHN dialog GmbH & Co. KG

1997 Umfirmierung in ein Familienunternehmen.
Die Auftragslage erforderte personelle Ergänzungen. Viele visionäre Ideen hatten wir schon zu lange im Schreibtisch und wollten diese endlich umsetzen.

Signifikante Fakten:

  • Unsere Schlüsseltechnologie »HUHN Funktions-/Informationsdesign«: Die Formatierung des Textes widerspiegelt die Funktion des Textes. Damit sollte auch die Konvertierbarkeit nach XML erreicht werden.
    Beispielsweise können Dokumente mit über tausend Seiten, mit vielen farbigen Bildern, mit aktivem Register und sich zuverlässig selbst generierendem Inhaltsverzeichnis problemlos generiert werden.
  • Unsere Schlüsseltechnologie »HUHN Informations-Codierung«: Auch nach 20 Jahren können wir jede Betriebsanleitung mit x-beliebigen Bearbeitungsstatus incl. Sprache in wenigen Minuten recherchieren und ggf. bereitstellen.


  • 2000 Unsere Schlüsseltechnologien »HUHN Content-Management-Lösungen«: Etliche Muster-Betriebsanleitungen incl. funktionsorientierter Formatierungen waren fertiggestellt. Die Inhalte sind feingranular modularisiert und in die Dokumente verlinkt. Die Content-Management-Lösungen wurden mit Standardsoftware realisiert.
    Im Enwicklerbereich existieren "lebende" Benutzerinformationen, die vielfach referenziert werden. Für die Ausgabe in die Zieldatei können die Links aufgelöst werden.
    Der Nutzen: Redaktionszeit anstatt 5 Arbeitstage nunmehr 4 Stunden; und das bei deutlich mehr gesicherter Qualität. Übersetzungskosten anstatt 150T EUR nunmehr 5000 EUR pro Jahr.
  • 2000 Mitarbeit im Arbeitskreis Produktdokumentation beim VDMA.
    Unser Vorstoß: Anhand unserer Entwicklungen sollten Standards für Unternehmen im Maschinenbau geschaffen werden. Inhalte normieren, einheitliche Regeln, durchgängiger Datenaustausch.
  • 2000 erstmals TÜV geprüft nach ISO 9001.
    Wir gehörten zu den ersten in der Branche, die einen wirksamen Redaktionsleitfaden vorzeigen konnten.
  • 2001 vermittelte Jürgen Huhn unsere Visionen und die qualitätssichernden Maßnahmen hierzu auf der Podiumsdiskussion der Frühjahrs-Fachtagung tekom e.V., in Lübeck.
  • 2002 überzeugte Jürgen Huhn den Aufsichtsratsvorsitzende eines Konzern für Werkzeugmaschinen vom Sinn und Nutzen unserer Entwicklungen.
    An den Standorten werden eigenständig Schleifmaschinen entwickelt und gebaut; diese erscheinen auch äußerlich zuerst ohne einen "gemeinsamen Nenner". Die bereitgestellten Anleitungen hätten ein Gartenhaus ausfüllen können. Am Beispiel einer kompletten Muster-Betriebsanleitung für Schleifmaschinen wurde ein Normierungsanteil von 85% identifiziert.
  • 2004 erhielten wir von einem US-Konzern den Auftrag zur Entwicklung der Kundendokumentation für variantenreiche Kunststoffmaschinen. Rückfragen, Reklamationen, Schulungen etc. sollen minimiert werden. Der Firmenwert soll erhöht werden.
  • ... Komplexe Betriebsanleitungen mit standardisierten Benutzerinformationen realisieren wir mit Standardsoftware. Nach unseren Erfahrungen ist das zumeist völlig ausreichend.


    Für Unternehmen in unterschiedlichen Branchen des Maschinen- und Anlagenbaus sowie Fahrzeugbaus haben wir kundenspezifische Lösungen geschaffen.
    Leistungen wurden auch von A bis Z erbracht, also von der Risikobeurteilung bis zur Fertigstellung aller Übersetzungen und dem Übersetzungsspeicher.

Nichts ist so beständig wie Veränderungen:

  • Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung stehen bei Ihnen im Fokus? Wir helfen Ihnen gerne.


  • Mit "Künstlicher Intelligenz" werden bereits in naher Zukunft unsere Lebensbereiche radikal umgestaltet. Wir meinen, mit unseren Betriebsanleitungen die passenden Voraussetzungen bereits geschaffen zu haben.

  • Für die anstehenden tiefgreifenden Veränderungen wünschen wir uns eine erfolgreiche Unternehmens-Nachfolge, bislang vakant.